一直以来,足疗技师只有上钟才有收入、提成。不上钟就没有收入。
可以说,这样干,员工没有未来!
一场突如其来的疾病与意外,就足以让一个员工辛辛苦苦数十年,一夜回到解放前。
而想要突破这个瓶颈,真正实现“终身制”收入,就需要郭氏富侨最新模式“传统钟点收入”+“新型管道收入”。
什么是管道收入?
请翻看郭氏富侨之前的微信文章。
当你不再害怕生病与失业,当你不需要几套房收租金却也能有被动收入的时候,你就拥有了管道式收入。
而为了达到这种公司、店家、员工、会员共赢的新型模式,郭氏富侨耗费无数心血,终于研发成功!
02 传统的钟点,员工的命门 没有管道式收入之前,员工与老板为什么那么在乎钟点?
原因如下:
店家是我们的载体,盈利是公司、员工和会员存在的根本。而店家所追求的是盈利,所以我们最基本的工作是保证店家的收益。而保证这一收益的基石是技师的上钟量。(每月3000的上钟量可以确保商家20多万的月毛利。)
按每店25-30名技师计算,每技师每月的上钟量至少为100才能保证店家的存续。
03 共赢——突破发展 而此时,员工们再拥有管道收入,就拥有了另外一份被动收入。
技师的提成加最低管道收益刚好达到或超过保底工资。所以,100个上钟量正是我们实现各方共赢的最佳基数。
但结合各方面的因素,我们不能让员工吃亏,也不能让老板吃亏,我们需要的是共赢。所以,想要拥有管道收入也不是毫无条件的。总之一句话:勤奋者越富有。
综上,制定如下考核办法:
1、鼓励高收入,但不养懒人。保底工资额内,上钟数不得低于100。同时拥有管道收益。
2、个人上钟数高于100,但仍低于考核平均数时,则为不合格得到相应处罚。
3、全部低于100钟时,以平均数考核,低于平均数者自己掏钱买钟,保证商家利益。
4、个人上钟数低于考核平均数80%时,则为不合格。直至再次考核,上钟数升至店内平均数,方为合格。
5、因婚、丧、病、孕、产、残(所有意外)等个人正常原因和市场及不可抗因素导致的上钟数不足100者,不进入考核,直接享受综合收益。
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